Dein Einstieg bei NETCONOMY: Ein „people-first“ Ansatz

Wir schreiben das 21. Jahrhundert, die IT-Branche boomt, und das Ringen um Talente ist in vollem Gange. Der Begriff „Employee Experience“ wird immer wichtiger, und Employee Lifecycle Management ist ein Unternehmensansatz, der nicht mehr ignoriert werden kann.

Aufbauend auf einem transparenten und menschenzentrierten Rekrutierungsprozess bis hin zu dem Punkt, an dem auf beiden Seiten die endgültigen Entscheidungen getroffen werden, beginnt der nächste wichtige Schritt, sobald das neue Teammitglied die Tür zum neuen Arbeitsplatz öffnet. Und das ist genau der Moment, an dem ein perfekt strukturierter und erfolgsversprechender Onboarding-Prozess beginnt, der sicherstellt, dass sich neue Teammitglieder sofort eingebunden fühlen und ein klares Bild von der Kultur und der Mission des Unternehmens übermittelt bekommen.

Unser Onboarding-Programm stellet den Erfolg unserer neuen Mitarbeiter:innen sicher

Wie jeder andere komplexe Prozess erfordert auch das erfolgreiche Onboarding einen gut strukturierten und durchdachten Ansatz. Es braucht ein engagiertes Expertenteam, das die Gesamtziele definiert, die richtige Mischung aus Wissens- und Kulturaustausch schafft und die reibungslose Durchführung des Programms für alle Beteiligten sicherstellt. Als Anbieter von Customer-Experience-Lösungen wissen wir, wie wichtig die persönliche Erfahrung insgesamt ist. Unsere interne Schulungsabteilung – die so genannte NETCADEMY – verantwortet ein umfassendes Onboarding-Programm, das auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der neuen Mitarbeiter:innen und ihrer jeweiligen Rolle abgestimmt ist.

Mit einem Angebot von über 45 Onboarding-Sessions und einem speziellen, rollenspezifischen Bootcamp stellen wir sicher, dass sich unsere neuen Kolleg:innen gut in ihr neues Arbeitsumfeld einleben, sich mit ihren Aufgaben und Verantwortlichkeiten vertraut machen und einen 360°-Blick auf die Kultur und den Spirit des Unternehmens bekommen. Die angebotenen Sessions behandeln Themen aus den folgenden Bereichen:

• Eine Einführung in die Geschichte des Unternehmens, seine wichtigsten Geschäftsbereiche und die Werte, die wir als Team leben und teilen.
• Ein Überblick über Prozesse, Tools und Technologien, die in der täglichen Kommunikation und in Kundenprojekten eingesetzt werden.
• Bewährte Praktiken für die Zusammenarbeit über große Entfernungen aufgrund des internationalen Hintergrunds des Unternehmens und einer verteilten Teamstruktur.
• Vertiefende Workshops zu Agilität und Scrum-Prozessen, Software-Qualitätssicherung, dem SAP- und Google-Produktportfolio, Entwicklungsabläufen und vielem mehr.
• Und natürlich ist auch viel Zeit eingeplant, um mit neuen Teammitgliedern durch gesponserte Mentoren-Mittagessen und Coffee&Connect-Gespräche in Kontakt zu treten.

Nach Abschluss des Onboarding-Programms wird jedes neue Teammitglied noch bis zum 90. Tag von einem Mentor begleitet, der einen detaillierten „Connect & Learn“-Plan verfolgt, der den Mitarbeitern hilft, ihren Platz zu finden und ihre beruflichen Fähigkeiten zu entfalten.

Du bist neugierig darauf, wie Neueinsteiger ihre Anfangszeit bei NETCONOMY erleben?

Sieh dir unser Onboarding-Video an und entdecke wie deine ersten Tage aussehen könnten. Wir haben dich überzeugt? Dann wirf doch gleich einen Blick auf unsere offenen Stellen.

Preview Picture © Niklas Stadler