Organisatorische Agilität
Der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein
Die Marktanforderungen ändern sich schnell, und was heute noch funktioniert, kann morgen schon überholt sein. Die Fähigkeit, sich schnell anzupassen und neue Trends und Technologien zu adaptieren, ist der beste Weg, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Diese Flexibilität öffnet Türen zur Marktexpansion und steigert die Kundenzufriedenheit. Allerdings erfordert die vollständige Nutzung dieser Flexibilität erhebliche organisatorische Veränderungen – und wir unterstützen Sie auf diesem Weg.
- Agilität kann das Kundenerlebnis um bis zu 30 Prozent verbessern
- Agilität kann zu einer 20- bis 30-prozentigen Verbesserung des Mitarbeiterengagements führen
- Agilität führt zu einer Verbesserung der Performance um 30 bis 50 Prozent
- Agilität verbessert die finanzielle Performance um 20 bis 30 Prozent (McKinsey)
Ihre Vorteile einer agilen Arbeitsweise
Das Potenzial der agilen Transformation auf einen Blick
- Schnellere Markteinführung
- Responsive Innovationsfähigkeit
- Weiterentwicklung der Mitarbeiter
- Entscheidungen, die dem Kunden einen Mehrwert bringen, stehen im Mittelpunkt
Aber lassen wir den Worten Taten folgen – wir arbeiten jeden Tag mit agilen Methoden und sind bereit, unsere Erfahrungen mit Ihnen zu teilen.
Warum Sie von der Zusammenarbeit mit uns profitieren
Wir wissen, dass sich die Veränderung lohnt
Wir bieten Stabilität
Erfahrung macht den Unterschied
Our approach to agile transformation
Der stufenweise Prozess zu einem agilen Unternehmen
Definition der Strategie
Unter Berücksichtigung Ihrer organisatorischen Herausforderungen, Ihrer Vorgehensweise und potenzieller Hindernisse definieren wir gemeinsam einen Plan für Ihre agile Transformation, der auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Dieser Schritt umfasst die anfängliche Bewertung Ihrer aktuellen Prozesse, die Definition von Zielen und die Identifizierung relevanter Stakeholder zur Unterstützung der agilen Vision.
Taktische Überlegungen
In dieser Phase geht es darum, die richtigen Verfahren und Tools zu identifizieren, um Ihre Prozesse agil zu gestalten. Es gibt eine Vielzahl von agilen Verfahren (z. B. Scrum, Kanban, Lean usw.), die alle ihre eigenen Prozesse und Taktiken haben. Die Auswahl der für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Methodik und Tools ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung der geplanten Initiativen.
Operative Ausführung
Durch agiles Training und Coaching helfen wir Ihrem Management und Ihren Teams zu verstehen, wie „agil“ funktioniert und statten sie mit neuen Techniken aus, die es ihnen ermöglichen, das Konzept in ihre tägliche Arbeit einzubinden. Nach erfolgreicher Implementierung wird die Verantwortung auf ein befähigtes Team übertragen und eine Strategie der kontinuierlichen Verbesserung eingeführt, um die Nachhaltigkeit und Stabilität der agilen Prozesse langfristig zu gewährleisten.
Digitale Strategie und Beratung
Fokusbereiche unseres agilen Transformationsprozesses
Wir helfen Ihnen, Agilität über herkömmliche Grenzen hinaus zu erzielen
