Agilidad organizacional
Anticípate una y otra vez
Las demandas del mercado cambian a gran velocidad, y lo que funciona hoy podría no funcionar mañana. Ser capaz de dar un giro rápido y capitalizar las nuevas tendencias y tecnologías es la mejor manera de garantizar el éxito de tu empresa a largo plazo. Esta flexibilidad abre las puertas a la expansión del mercado y aumenta la satisfacción del cliente, pero utilizarla plenamente requiere un cambio organizacional significativo, y estamos aquí para acompañarte en este viaje.
- La agilidad puede mejorar la experiencia de cliente hasta en un 30 por ciento
- La agilidad puede llevar a una mejora del 20 al 30 por ciento en el compromiso de los empleados
- La agilidad desbloquea la mejora del rendimiento de hasta un 30 a un 50 por ciento
- La agilidad mejora el rendimiento financiero de un 20 a un 30 por ciento
Las ventajas de ser ágil
El poder de la transformación ágil de un vistazo
Lo cierto es que la agilidad existe desde hace ya algún tiempo y sus ventajas son bien conocidas.
- Plazo de lanzamiento más rápido
- Capacidad de respuesta a la innovación
- Crecimiento y desarrollo de las personas
- Mantener el foco en las decisiones que aportan valor al cliente
Actuamos con coherencia: trabajamos de forma ágil a diario y no tenemos miedo de compartir contigo lo que hemos aprendido.
¿Por qué trabajar con nosotros?
Sabemos que el cambio vale la pena
Proporcionamos estabilidad
La experiencia marca la diferencia
Nuestro enfoque hacia una Transformación ágil
Proceso paso a paso hacia un negocio ágil
Definición de estrategia
teniendo en cuenta los retos organizativos, la mentalidad y los obstáculos potenciales, juntos definiremos una hoja de ruta de transformación ágil que se adapte a tus necesidades específicas. Este paso incluye la evaluación inicial de tus procesos actuales, la definición de objetivos y la identificación de las partes interesadas relevantes para apoyar la visión ágil.
Consideraciones tácticas
en esta fase, nos centramos en encontrar los métodos y herramientas adecuados para incorporar la agilidad a tus procesos. Existen diversas metodologías ágiles (p. ej., Scrum, Kanban, Lean, etc.), cada una con sus propios procesos y tácticas. Seleccionar la metodología y las herramientas ágiles más adecuadas para tu organización es fundamental para implementar con éxito las iniciativas planificadas.
Ejecución operativa
a través de la formación ágil y el coaching, ayudaremos a tus equipos de gestión y organización a entender cómo funciona la agilidad y les dotaremos de nuevas técnicas que les permitirán integrarla en su trabajo diario. Después de una correcta implementación, la propiedad se transfiere a un equipo capacitado y se establece una cultura de mejora continua para garantizar que sea sostenible y estable a largo plazo.
Asesoramiento en estrategia digital
Qué incluye nuestra transformación ágil
Te ayudamos a lograr agilidad más allá de las estructuras
